图书市场明明不景气 民营书店为何悄悄扩张?
2018年-11月-13日 12时:24分:19秒

  

  图书市场明明不景气 民营书店为何悄悄扩张?

 

  

当各大出版社都在哀叹图书市场不景气之时,重庆颇有名气的民营书店西西弗却在向外扩张。近日,西西弗厦门店也在当地SM新城市广场正式开业;精典书店中山四路店正式开始营业,而解放碑店明年9、10月进驻南滨路重庆1891商圈。重庆晚报记者电话采访了精典书店创始人杨一,以及西西弗书店营运总监欧小飞,他们讲述了两家书店有别于传统书店的经营特点。而久战书市的重庆著名诗人李元胜则向记者解读了这一现象。

  

本栏稿件重庆晚报记者 钟洲毓采写

  

文化产品延伸 书店办讲座喝咖啡卖植物

  

近日,精典书店中山四路店正式开始营业,杨一在早前试营业期间接受采访时表示:“上清寺、中山四路附近是外地游客常来的地点,这个店针对的是来重庆旅行的游客。”重庆晚报记者看到,100多平方米的书店二楼有近一半的书籍是李元胜、王雨等本土作家的作品。

  

除了重庆元素外,咖啡厅、文创产品以及各类讲座等文化体验式产品也成为了新书店的标准配置。中四路书店内的文创产品展示区,陈列着一些手工产品、本子等趣味物件。而书店周围有着至少三、四家咖啡厅,供游客歇脚。另外书店相关负责人也表示,本月将举办三场关于儿童绘本的讲座。杨一说在南滨路店开业前,全市的精典书店平均每周将有一次讲座、读者见面会等体验活动。

  

实际上,在近两年重庆市内新开的书店,休闲体验式的消费方式颇受读者喜欢:2014年12月,重庆购书中心大坪店9000平方米的地盘专门划分出了一块艺术区和咖啡厅;今年5月,方所重庆店2400平方米内还能买到植物、服饰,还有举办讲座的公共文化空间。似乎所有的书店都变得越来越不像书店,而是潮人、达人们聚会、聊天的新天地。

  

体验式消费模式

  

商场也愿意给予一定优惠

  

西西弗书店从2008年3月进入重庆,7年来在重庆迅速扩展到8家店,西西弗长沙店、厦门店也在近一年开张,如今的西西弗在全国共有36家门店。

  

欧小飞告诉重庆晚报记者,西西弗创始之初,实体书店发展情况并不乐观,“前两年都是我们去找商场,说服他们让西西弗进驻。而现在的情况是,许多商场找到我们,我们要做的是挑选去哪个商场开店。”

  

问及为何有这种改变,欧小飞说西西弗推出的是一种体验式消费模式,这也是一般商场缺乏的:“除了咖啡厅以及文创产品,我们还有更多体验方式。首先,店堂的设计风格、店员绝不紧跟读者的服务方式,让西西弗给人一种松弛、舒服的感觉;其次,书本销售不会如服装销售一样给顾客压力。再次,在22年的经营之中,我们有许多出版社资源的累积,所以讲座、见面会等活动比较多,可以吸引许多客流来书店,也相应为商场带来了不少人气。”

  

欧小飞透露,为了聚集人气,不少商场也给予书店更加宽松的条件,“商场也愿意在租金、消费额比例方面给予一些优惠。”

  

电子网络阅读盛行

  

实体书店只能依靠数量取胜

  

杨一表示,精典书店开了17年,他也见证了实体书店的发展。他说:“大概从2007、2008年起,实体书店销量情况下滑非常明显。网络上买书的人越来越多,加上电子阅读方式的出现,销量明显开始下降。另外,解放碑店的位置停车位少,书店环境不理想,咖啡厅所占比例小等也是部分原因。”

  

为此,杨一决定扩大在明年9月精典南滨路1000平方米的商圈新店,增开咖啡厅面积,“解放碑店大约只有10%的面积用于咖啡馆,而新店咖啡馆面积将扩增至20%至30%左右。再依托商圈充足的停车位,南滨路江景、夜景,加上店内讲座、展览等活动,希望有可能辅助书店实现盈利。”

  

西西弗方面欧小飞则表示:“目前,西西弗平均一家书店一年的销售额约为700、800万元左右。从单位面积来看,咖啡馆和文创产品的利润是比较高的。但书店的主要利润还是来自卖书,因此只能靠数量取胜。”

  

专家解读

  

实体书店生存仍然艰难

  

由图书市场的整体萎缩与重庆民营书店的扩张形成了鲜明反差,重庆晚报记者昨天致电重庆著名诗人李元胜。作为久战书市的老将,他也分析了其中原因。不过他表示:“如果要说实体书店春天已经来到,怕是还有些言之过早。”

  

被问及扩张的原因,李元胜表示一方面是书店从单纯卖书,转变成了销售综合性产品,书店开始变成了主题性质,“它们为商场承担引流功能,商场也会相应给予些房租支持。另一方面,近几年,国家对实体书店资金以及减免税等方面支持的逐步到位,也增加了许多书店老板坚持办书店的信心,不少区县也会直接对书店开展的活动进行项目支持。”

  

李元胜认为,实体书店的生存仍然艰难,场地租金高、人工费用高仍让书店难以维持。不过,西西弗的发展模式确实是实体书店的一个方向。